溫州視野：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的全球突圍與創(chuàng)新密碼

2025-05-03 13:14?來(lái)源 溫州在線

溫州視野：溫州視線

在中國(guó)東南沿海的黃金海岸線上，溫州像一顆鑲嵌于山海之間的明珠。這里不僅是“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之都”，更是中國(guó)企業(yè)家的精神圖騰。從紐扣、打火機(jī)到智能裝備、新能源產(chǎn)業(yè)，溫州人用敢為人先的視野，書(shū)寫(xiě)了一部從草根創(chuàng)業(yè)到全球布局的傳奇。如果說(shuō)改革開(kāi)放是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的引擎，那么“溫州模式”無(wú)疑是這引擎中最具韌性的火花塞。

一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的基因覺(jué)醒：從“四千精神”到產(chǎn)業(yè)迭代

上世紀(jì)80年代，“走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬(wàn)苦”的“四千精神”，讓溫州成為全國(guó)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)。紐扣市場(chǎng)、皮鞋作坊、低壓電器集群——這些看似微小的產(chǎn)業(yè)，卻以螞蟻雄兵之勢(shì)匯聚成全球供應(yīng)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

然而，溫州的視野從未局限于傳統(tǒng)制造業(yè)。2010年后，隨著成本上升與環(huán)保壓力，溫州率先開(kāi)啟“騰籠換鳥(niǎo)”戰(zhàn)略。正泰集團(tuán)從低壓電器向光伏能源轉(zhuǎn)型，森馬服飾從代工貼牌到自主品牌出海，展現(xiàn)了溫州企業(yè)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)向的敏銳嗅覺(jué)。數(shù)據(jù)顯示，2022年溫州高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量突破3000家，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)12%，印證了這座城市的產(chǎn)業(yè)升級(jí)決心。

二、全球市場(chǎng)的隱形征服者：溫商網(wǎng)絡(luò)的“無(wú)邊界擴(kuò)張”

如果說(shuō)溫州是一座城，那么“溫商”則是一張網(wǎng)。目前，68萬(wàn)溫州商人活躍在全球131個(gè)國(guó)家和地區(qū)，從巴黎的服裝批發(fā)市場(chǎng)到迪拜的建材城，從巴西的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)到非洲的基建項(xiàng)目，溫商用“地瓜經(jīng)濟(jì)”模式（藤蔓向外延伸，根系扎根本土）構(gòu)建起龐大的商業(yè)帝國(guó)。

在西班牙馬德里，溫州籍僑領(lǐng)王建琪通過(guò)整合當(dāng)?shù)匚锪髋c電商資源，打造出輻射歐洲的跨境貿(mào)易平臺(tái)；在印尼雅加達(dá)，溫商陳明祥的鎳礦加工企業(yè)成為新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)。 這種“以商帶商、以鏈強(qiáng)鏈”的生態(tài)，讓溫州視野超越了地理邊界，成為全球化2.0時(shí)代的隱形推手。

三、創(chuàng)新突圍：從“制造”到“智造”的數(shù)字化躍遷

面對(duì)新一輪科技革命，溫州并未停留在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的舒適區(qū)。2021年，溫州獲批建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)，聚焦智能裝備、生命健康、新能源三大賽道。瑞立集團(tuán)的汽車(chē)智能制動(dòng)系統(tǒng)、偉明環(huán)保的垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)、冠盛股份的全球汽配供應(yīng)鏈平臺(tái)——這些企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正在重塑“溫州制造”的競(jìng)爭(zhēng)力。

值得關(guān)注的是，溫州將“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合。浙江大學(xué)溫州研究院、國(guó)科溫州研究院等平臺(tái)累計(jì)孵化科技型企業(yè)217家，而本土企業(yè)華峰集團(tuán)每年研發(fā)投入占比超3%，其生產(chǎn)的聚氨酯原液占據(jù)全球市場(chǎng)份額的25%。這種“硬科技+強(qiáng)應(yīng)用”的模式，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)注入了可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。

四、文化賦能：商業(yè)精神背后的“甌越密碼”

溫州的視野不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，更根植于獨(dú)特的區(qū)域文化。作為永嘉學(xué)派的發(fā)源地，“義利并舉、經(jīng)世致用”的思想深刻影響著溫商的價(jià)值選擇。從南宋葉適主張的“通商惠工”，到當(dāng)代南存輝“燒好自己那壺水”的務(wù)實(shí)哲學(xué)，商業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任始終并行不悖。

這種文化基因在當(dāng)代進(jìn)一步升華。溫州設(shè)立“民營(yíng)企業(yè)家節(jié)”，建立全國(guó)首個(gè)新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)，通過(guò)制度創(chuàng)新保障企業(yè)家權(quán)益；同時(shí)，溫商群體累計(jì)捐贈(zèng)超200億元用于教育、扶貧，印證了“商行天下”與“善行天下”的共生邏輯。

五、未來(lái)圖景：雙循環(huán)格局下的“新溫州模式”

站在“十四五”的新起點(diǎn)，溫州視野正指向更宏大的坐標(biāo)系。通過(guò)建設(shè)“全國(guó)性綜合交通樞紐”，溫州港集裝箱吞吐量五年增長(zhǎng)147%；借力長(zhǎng)三角一體化與粵閩浙沿海城市群戰(zhàn)略，溫州加速融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。

而在微觀層面，“青藍(lán)接力”計(jì)劃培育新生代企業(yè)家，“全球溫商科創(chuàng)中心”匯聚海外智力資源，這些舉措讓溫州模式從“敢闖敢試”升級(jí)為“敢創(chuàng)敢智”。正如一位溫州企業(yè)家所言：“我們的視野從來(lái)不是一座城，而是一條鏈、一張網(wǎng)、一個(gè)生態(tài)。”這或許正是溫州持續(xù)領(lǐng)跑民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的終極答案。

編輯： yujeu