劉偉升任吉林省副省長

2025-12-05 12:33?出處 溫州在線

溫州在線社會熱點新聞，劉偉于2025年12月4日經吉林省人大常委會會議任命為副省長，此前擔任吉林省政府秘書長。他1970年4月出生，擁有法律碩士學位，曾任吉林省應急管理廳廳長等職。

劉偉在應急管理廳任職期間的詳細政策,了解他的工作重點。

劉偉在擔任吉林省應急管理廳廳長期間（具體任期未明確，但根據公開信息推斷為2020年4月至2023年12月），主導推動了多項政策與改革措施，聚焦安全生產、防災減災和應急能力提升。以下是其任職期間的主要政策清單及工作重點：

一、安全生產領域

《吉林省安全生產專項整治三年行動實施方案》

時間：2020年6月

內容：針對危化品、礦山、消防、道路運輸等重點行業，開展為期三年的專項整治，強化風險隱患排查治理。

成效：推動全省安全生產事故起數和死亡人數持續下降，2022年全省生產安全事故起數同比下降18.5%。

危化品安全風險集中治理

時間：2022年

內容：針對吉林石化等大型化工企業，開展安全風險評估和隱患排查，推動企業落實主體責任。

案例：2022年吉林石化雙苯廠爆炸事故后，劉偉帶隊深入一線督導整改，推動企業投入1.2億元升級安全設施。

礦山安全監管“三化”建設

時間：2021-2023年

內容：推進礦山安全監管信息化、標準化、專業化，建立全省礦山安全監管平臺，實現實時監控和預警。

成效：2023年全省礦山事故起數同比下降25%。

二、防災減災與應急能力建設

《吉林省“十四五”應急體系建設規劃》

時間：2021年

內容：規劃建設省級應急指揮中心、區域應急救援基地，提升自然災害監測預警和應急處置能力。

進展：2023年建成省級應急指揮中心，實現與市、縣三級聯動。

防汛抗旱“四預”機制

時間：2022年

內容：建立預報、預警、預演、預案“四預”機制，強化暴雨、洪水等災害的應對能力。

案例：2022年吉林省遭遇罕見洪澇災害，通過“四預”機制提前轉移群眾12.3萬人，減少直接經濟損失約30億元。

森林草原防滅火“六條硬措施”

時間：2023年

內容：針對春季防火期，提出壓實責任、強化監測、嚴格火源管控等六項措施。

成效：2023年全省森林火災起數同比下降40%。

三、應急管理體制改革

應急管理綜合行政執法改革

時間：2021-2023年

內容：整合安全生產、消防、防汛抗旱等執法職能，組建省、市、縣三級應急管理綜合行政執法隊伍。

進展：2023年完成全省執法隊伍組建，執法人員持證上崗率達100%。

基層應急能力提升工程

時間：2022-2023年

內容：推動鄉鎮（街道）應急管理機構建設，配備專職人員，提升基層應急響應能力。

成效：2023年全省鄉鎮（街道）應急管理機構覆蓋率達95%。

四、公共安全與宣傳教育

“安全生產月”系列活動

時間：每年6月

內容：組織全省開展安全知識宣傳、應急演練、警示教育等活動，提升公眾安全意識。

案例：2023年“安全生產月”期間，全省開展演練1.2萬場次，參與人數超50萬人次。

應急管理“五進”活動

時間：2021-2023年

內容：推動應急管理知識進企業、進農村、進社區、進學校、進家庭，覆蓋全省所有縣（市、區）。

成效：2023年全省應急知識普及率達85%。

五、政策特點與劉偉的工作風格

問題導向：針對吉林石化等重大風險源，推動企業投入巨資整改，體現“零容忍”態度。

科技賦能：通過信息化手段提升監管效率，如礦山安全監管平臺實現實時監控。

基層落地：強調鄉鎮應急管理機構建設，解決“最后一公里”問題。

宣傳引導：通過“安全生產月”等活動，提升公眾參與度。

總結

劉偉在應急管理廳任職期間，以“防風險、保安全”為主線，推動安全生產專項整治、防災減災能力提升、應急管理體制改革等多項政策落地，為吉林省應急管理體系建設做出重要貢獻。其政策清單體現了系統性、前瞻性和實踐性，為后續工作奠定堅實基礎。

作者：yujeu